就在不久前,浙江比迪体育用品有限公司对企业车间环境、员工居住环境进行了大改造。今年,比迪的生产形势很好,3条流水线全部都在开工,每天可以生产1万双童鞋。“预计今年订单将比去年增加一两百万双。”比迪相关负责人施先生说。
“童鞋企业对品质的态度变化非常明显。”施先生说,这几年,淘汰了不少小型鞋企。3年前,多数企业没有意识到品质、品牌的重要性,大家还在价格竞争中拼着。有一段时间,由于重量不重质,随着市场饱和,生产出来的鞋子卖不出去,多的企业甚至库存积压到七八十万双,后来只能贱卖。原本40元一双的鞋子,只能折价卖20元一双。
在这之后,施先生意识到,低价竞争不是长久之计,他开始重视品质生产。
品质将是市场竞争的利器,这不只是比迪一家企业的想法,也是温岭众多童鞋企业的共识。
“从生产鞋子开始,我们就把抓质量放在了很重要的位置。”飞鹰鞋业负责人李定海说,“抓质量是从一针一线开始的。”
“在针车工序,我们要求工人除了点位准确,针距也要有保证,1厘米起码要有4针。检测时,我们会直接用尺子量产品,不符合标准的就要求其返工。这样一来,工人在这方面果然改善了很多。”李定海说。
台州喜得宝鞋业有限公司负责销售、研发的罗春元告知,这几年,温岭童鞋厂家瞄准的目标已从三四线城市逐步向二三线城市、一线城市进军,品质的上升就是温岭童鞋在激烈的市场竞争中异军突起的关键原因。