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2013年温岭鞋革行业经济运行情况
发稿：2014-04-14 发布者： 来源：商会办公室 点击：1727次 |
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2013年，温岭市制鞋行业生产有所好转但总体不容乐观。行业整体呈现产值增速平稳，但利润增长乏力；内销形势惨淡，外贸稳中向好态势。企业间强者恒强，弱者恒弱的格局愈发明显；不少企业出现了明显的资金紧张状况，运营缺乏活力，悲观情绪蔓延，小微企业关门停业情况严重。行业洗牌加剧，优化结构，转型升级进入关键时期。
一、行业运行基本数据
据统计，全市制鞋企业8370家，同比增长27%，实现生产总值为300.82亿元，同比增长7.51%；其中自营出口企业132家，完成交货值55.66亿元，规模上(2000万元以上) 鞋企215家，实现产值112.42亿元,同比增长6.8%；完成出口交货值63.92亿元，同比增长1.1%。全行业实现外贸出口额（仅据台州海关温岭办事处数据）11.57亿美元，同比增长15.9%，增幅是近几年最低的。全行业从业人员22.6万人，同比下降17.4%.
二、行业经济运行特点
（一）外贸形势稳中向好，但利润持续下降。随着世界经济的逐步复苏，温岭鞋类出口稳步增长，但利润下降。分析其原因主要是：一是长期订单，优质订单不足。订单大多为1－3月的短期单，甚至为每笔只有几百双不等的微小单。为了支付高额的员工保底工资，企业间相互竞价，压至没有利润；二是生产成本持续上涨，挤压利润空间。据了解，2013年，温岭制鞋业普工平均保底工资为2500元/月，加上改善用工环境的投入，用工成本上涨约为15%，但鞋类出口单价平均为8.7美元，同比上涨13%，低于成本上涨力度；三是货币汇率不稳定，企业压力加大。2013年人民币对美元平均汇率为6.1932，较上年的6.3125同比升值1.93%。而东欧，拉美地区的局势动荡，导致本国货币大幅贬值，贬值幅度约为20—30%。这对于那些在乌克兰等国办厂经商的温岭鞋企来说，左右夹攻，损失惨重。
（二）内销形势低迷，库存积压严重。近几年来，国内经济增长缺乏亮点，受产能过剩、内需疲软影响增速趋于放缓。老百姓收入涨幅远远输于CPI的增幅，出于对未来的担忧和不安，人们惜购心理加大，市场消费力减弱。鞋类产品虽然属于人们日常生活必需品，但由于市场供大于求以及产品同质化，市场竞争激烈，内销市场处于低迷状态，企业库存积压严重。很多一，二线大品牌产品也不得不放下身段打折促销，无形中占据了二，三线产品的市场份额。同时，去年天气无常，企业生产跟不上市场节奏，一旦信息捕捉不及时，就面临着市场紧俏时来不及生产，提早生产的却无人问津的困境。订单减少，库存积压已成为当前中小型内销企业面临的一大生存考验。2013年，温岭内销运动鞋普遍形势惨淡，企业库存积压。在城北，城东内销产品主产地，好些自主品牌企业门口也空前出现设摊促销现象。
（三）行业中优胜劣淘现象明显，小微企业关歇业情况严重。在国际经济危机的残酷洗礼下，我市鞋业发展呈现出两极分化态势，一方面是倒逼龙头企业未雨绸缪进行产品提升或品牌建设，资源、人才、资金等生产要素和生产订单不断流向优势企业，使优势企业竞争力不断增强，企业发展路子越走越顺。以福德隆、飞鹰、必克鞋业为代表的中生代鞋企均进行了品牌建设规划，斥巨资请形象代言人，每年召开两次新品订货会，合理安排生产，成为中低档鞋类消费市场的引导者，保证了生产的平稳增长。另一方面是小微企业受资金、产品品质、天气等因素的局限，逐渐被市场淘汰；而在夹缝中生存的中小型企业，即饱受小厂低价格、抢工人、哄抬工价等无序竞争的挤压，又因没有核心竞争产品而生存艰难。城东、城北、横峰等地是我市内销鞋业的主产地。往年繁华热闹的横峰横石路一带，近一年来已是一片冷清。据调查，全市六大鞋业集聚区中约有近1500家的企业处于关门停业状态, 占全市鞋企总家数的25%左右。其中不少鞋企已经破产倒闭，老板“跑路”现象时有发生。在这些关停的企业中中小微企业就占95%以上。
（四）企业转型升级悄然进行。作为我市的传统产业，在经过经济危机的洗礼及政府的引导下，已经渐入转型升级的关键期。主要表现在以下几方面：一是部分企业已从单纯依靠出口转向内外并举。我市鞋业的发展在很大程度上依赖外贸，可以说，是外贸出口带动了前几年我市鞋业的繁荣和发展，外贸依存度过大的弊端就是在世界经济危机后，随着外贸订单的减少，导致近几年我市鞋业的持续低迷。在此背景下，我市不少纯出口型企业已开始着力拓展国内市场，并取得成效，内销对我市鞋业的贡献度进一步加大。二是规上企业积极调整市场渠道，摒弃以低价走量为主的中东，非洲等低档市场，开辟欧美，日韩等中高档市场，通过减量提质促进企业转型升级。三、以温岭高等职业技术学校为平台，联合温州，北京等地的大专院校及制鞋研究院的科技力量，成立制鞋业产学研联盟，加大自主研发及技改力度。同时，意欲引进制鞋设备的自动化机器人，通过机器换人提升产业的效率和品质。
三、2014年鞋业展望
2014年年初，台州大东鞋厂的一场大火，把温岭鞋业推到了风口浪尖。温岭市政府随后在全市范围内开展了“三改一拆”和“五水共治”集中整治行动，整治力度之大，整治措施之严均达到历史之最。制鞋业作为全市消防安全隐患最为突出的行业之一，在此整治活动中受到的冲击尤为严重，直接经济损失无法估量，但因此而带来的间接影响更为令人担忧。整治后，来温务工人员的大量减少（据统计截止3月底，全市已减少了10万人），让原本就招工难的鞋业更是雪上加霜；大量中小配套企业的关闭造成鞋业产业链断裂，制鞋企业将面临生产成本大幅上升的窘境……据不完全统计，截止3月底，泽国、城北两地就关闭制鞋企业近千家，拆除违章建筑 20多万平米。
温岭鞋业如何在短时间内恢复有序的生产秩序和重树行业发展信心，就成了当务之急。温岭鞋业必须痛下决心，摆脱对粗放型增长的依赖，主动推进鞋业产业结构的转型升级。
一、推进设备更新换代及机器换人。“工欲善其事必先利其器”。鞋业要转型升级设备是关键。企业要根据自身实际情况，积极改良生产工艺水平，引进高新技术装备，降低生产成本，提高产品质量。 例如引进一台自动上胶机器人，可减少工人5个，同时既能节省胶水用量，又能保证涂胶的质量，经济环保。
二、提升产品质量，加强品牌意识。企业要想长远发展，品牌是必由之路。要进一步提升产品质量，重视品牌宣传，从而提高产品附加值。为企业发展争取利润空间。
三、练习内功，向管理要效益。在目前不断上涨的生产成本和越来越激烈的市场竞争以及外贸汇率的频繁变动等多重压力的挤压下，企业要更多地眼睛向内，努力降低生产经营成本，提高员工劳动效率，向精益生产和精细化管理要效益。
四、创新销售渠道，进军电子商务。随着电子商务的日新月异，龙头企业要做好带动作用，积极引进网络运作团队，学习国内，省内电子商务先进地区的运作经验，抢占网络市场，通过电商扩大市场占有份额，做到线上线下相结合。
五、整合商会力量，向政府集体发出呼声。商会作为企业的娘家人，要充分发挥其桥梁纽带作用，做好上情下达，下情上报工作。在加强行业自律的前提下，整合集体力量，积极向政府争取正当权益，维护行业良性发展。如呼吁政府要根据鞋业实际，降低技改设备投资总额和提高进口自动化设备补助标准，提高企业技改投入积极性；为受土地制约的良性企业争取东部发展平台，组团入驻，规模生产等。
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